餐饮老板为何累成狗因为你的公司瘦狗太多

将坐标图划为四个象限,分别为:明星产品,金牛产品,问题产品,瘦狗产品

行业而言,需要思考的是,秀场直播之后会保持现金牛的位置还是成为瘦狗

今日资本徐新:创业者要先下手为强,垄断才能创造惊人利润

2)金牛型产品:市场份额高,市场增长率低的产品;1)瘦狗型产品:市场份额

4,销售增长率低,市场占有率高的产品群(现金牛类产品)

波士顿矩阵,电商怎么玩?

餐饮老板为何累成狗因为你的公司瘦狗太多

原则:逐渐放弃或卖出瘦狗型产品(低增长 ,低市场份额抓住金牛型产品

即,公司业务大致可分为四块:瘦狗,现金牛,明星,问题

经济不景气,还能不能跟老板谈加薪了?

可以参考波士顿矩阵理论,会把流量渠道分为明星类,瘦狗类,问题类,现金

还是市场占有率都是处于低象限,这种类型在行业里被称为瘦狗类业务

产品划分成四种类型,分别是:明星产品,现金牛产品,问题产品和瘦狗产品

昔日被当成垃圾丢的瘦狗,如今在女主人的身边变成有自信又帅气的伴郎

④ 销售增长率低,市场占有率高的产品群:金牛产品

金牛瘦狗矩阵图,金牛瘦狗理论图战略分析

要利用好企业资源,认真分析产品特点,抛弃瘦狗产品,压榨金牛产品,发展

金牛瘦狗 金牛瘦狗矩阵

将坐标图划为四个象限,分别为:明星产品,金牛产品,问题产品,瘦狗产品

cow),高增长低占有的问题(question marks)和低增长低占有的瘦狗

①明星类资源增加投资力度,减少现金消耗,争取可观的盈利②金牛类资源

其中有两条路线,一条是明星→ 问题→ 瘦狗,另一条是金牛→ 瘦狗, 这

从波士顿产品矩阵角度来看,放弃瘦狗类型的燃油车,转而全面拥抱现金

从明星企业到瘦狗企业,企业分析蕴藏的投资价值天差地别

金牛瘦狗 金牛瘦狗矩阵

管理学课后大作业

巧用金牛瘦狗模型做好餐厅菜品管理

如果销售增长率和市场占有率都很低,那就是瘦狗产品,也叫衰退类

员工