管理专区职业专区新人专区发展通道
图:慧朴咨询为某建筑工程企业设计的员工职业发展通道示例图:慧朴咨询
为员工提供多样化,多区域选择的职业发展机会,打造职业发展双通道
职业发展双通道
员工职业发展双通道第一个阶段,刚刚毕业,到公司来,以前我们称之为徒
阅读摘要员工职业发展通道
1,职族,职类设计2,双通道理念3,职业发展通道设计程序4,职业通道与
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分别给予其职业生涯规划,基于员工意愿与专业特长,选择适宜的发展通道
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从医生职业发展透视个人职业生涯发展规划
双通道职业发展体系
hr商学院:绩效管理的四个阶段八个步骤,并动态地贯穿于全年
华为建立人才发展双通道
通过管理和专业双通道发展为员工提供广阔的职业发展空间
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传统的职业发展体系,是一条单一的纵向通道,员工最终的职业发展路径
实现个人价值,公司搭建了管理和专业技术双通道的职业发展机制
晋升机制 员工管理和专业双通道的职业发展体系
三,建立了完善的 双通道的职业发展体系
一,职业发展双通道
专业 管理双通道发展体系 完善的专业与管理技术双重职业发展通道
七步巨变:②职业发展通道设计
职业通道
晋升通道
对员工的能力进行评估,首先要划分员工的能力发展通道
公司开展职业发展双通道成果应用培训
企业员工职业发展通道图(超级好用
员工职业发展通道及职业发展矩阵
一般很多企业都存在技术/管理双通道的发展路径 1,纯技术路线 适合
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